Empowering Digital Evolution
Navigieren Sie sicher durch den digitalen Wandel.
In einer sich ständig verändernden digitalen Landschaft unterstütze ich Unternehmen dabei, technologische Herausforderungen zu meistern und innovative Lösungen zu implementieren. Mit meiner Expertise in Projektmanagement und Business Analyse schaffe ich Brücken zwischen Geschäftszielen und IT-Lösungen und Menschen.
Meine Themen für Sie
#01
Strategien zur Digitalisierung
Gestalten und implementieren Sie zukunftssichere digitale Strategien. Ich berate und begleite Sie bei der Entwicklung und gesamten Implementierung von Auswahl bis Umsetzung.
#02
Projekte steuern
Effektives Projektmanagement navigiert Unternehmen zielsicher zum Erfolg. Mit meiner Erfahrung vereine ich das Beste aus klassischen Strukturen und agiler Flexibilität.
#03
Lösungen konzipieren
Ich finde maßgeschneiderte IT-Lösungen, die auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind.
#04
Prozesse analysieren
Eine tiefgreifende Analyse Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse hilft Ihr Optimierungspotenzial zu identifizieren.
#05
Anforderungen analysieren
Ein erfolgreiches Projekt gelingt, wenn die Geschäftsanforderungen nicht nur erfasst , sondern wirklich verstanden und definiert sind. Hier hilft meine Erfahrung aus den Fachbereichen und zahlreichen Projekten.
#06
Produkte auswählen
Sind die Anforderungen definiert, muss das passende Produkt/der passende Partner gefunden werden. Ich begleite Sie bei der Durchführung von Auswahlprozessen.
#07
Dienstleister steuern
Auf Wunsch übernehme ich gerne die Auswahl, Steuerung und Kontrolle von allen im Projekteingesetzten Dienstleistern z.B. Implementierungspartnern
#08
Tests managen
Aftercare
Die Sicherstellung der Qualität und Funktionalität Ihrer IT-Lösungen durch umfassende Tests ist selbstverständlich. Genauso wie die Unterstützung nach der Implementierung, um einen langfristigen Erfolg zu sichern.
#09
ERP managen
ERP-Systeme sind das Herzstück moderner Unternehmen. Ich unterstütze Sie von der Auswahl bis zur Implementierung, um sicherzustellen, dass sich Ihre ERP-Lösung nahtlos in Ihre Geschäftsprozesse integriert.
#10
Microsoft Dynamics 365
Im Microsoft Dynamics Umfeld bin ich besonders zu Hause. Ich unterstütze Sie in Einführungsprojekten und bei der Optimierung vorhandener Systeme. Mein Fokus liegt auf Business Central, aber auch in Finance und SCM.
#11
Menschen einbeziehen
Ein erfolgreiches IT-Projekt hat vor allem auch die Menschen im Blick, die der Veränderungsprozess betrifft. Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern ist für mich essentiell.
#12
Brücken bauen
Eine erfolgskritische Schnittstelle in IT-Projekten liegt zwischen Fachbereich und IT. Ich spreche beide Sprachen und unterstütze bei der effizienten Kommunikation.
Ich übernehme für Sie die Verantwortung über den gesamten Prozess. Von Auswahl und Konzeption über Umsetzung, Einführung bis hin zum Aftercare.
Über mich
In der digitalen Ära ist es unerlässlich, die Potenziale Ihres Unternehmens zu erkennen und in messbare Erfolge zu verwandeln.
Ich unterstütze Sie dabei Potentiale in Ihren Geschäftsprozessen zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen.
Veränderung ist mehr als nur Technologie. Es geht darum, Geschäft, Menschen und Vision miteinander zu verbinden.
Wiebke Valentin